拓展訓(xùn)練項目介紹：通過學(xué)員的連續(xù)報數(shù)，決定小組成績，最后的一組隊長須按照規(guī)定數(shù)量完成俯臥撐。在音樂背景下，培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享領(lǐng)袖的風(fēng)采、責(zé)任與感恩的意義拓展訓(xùn)練項目規(guī)則：

　　1、每位領(lǐng)袖只負(fù)責(zé)建設(shè)團隊，所有隊員參加報數(shù)比賽

　　2、報數(shù)，最先報完的為贏家，

　　3、報數(shù)順序：ABAB交替先報

　　4、誤報、漏報、錯報、搶報都算輸，另一家不用再比，

　　5、輸家隊長做俯臥撐男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯臥撐或仰臥起坐

　　6、裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果

　　7、對方比賽時必須肅靜，在領(lǐng)袖做俯臥撐時，任何一方包括隊長發(fā)出任何聲音如：掌聲，數(shù)數(shù)，笑聲，私底下交談，其隊長當(dāng)下必須接受懲罰，加多十個俯臥撐，

　　拓展訓(xùn)練項目注意事項：

　　1、要求數(shù)數(shù)的助教要嚴(yán)厲，威嚴(yán)，聲音平常

　　2、開始就要訓(xùn)練隊長，一路訓(xùn)練下去，嚴(yán)格俯臥撐標(biāo)準(zhǔn)，不合格就重做

　　拓展訓(xùn)練項目操作流程：

　　1、 分組

　　2、 選隊長：競爭正負(fù)隊長各一名，競爭，向隊員表示出你的誠意，你的信心，取得擁護，(如果有人走出來又退回去，就要問，你為什么不抓住這個機會，)在選出隊長前先一個一個的問，如果輸了你愿不愿意代替這個團隊接受懲罰，如果這個懲罰你受不了怎么辦，如果你這領(lǐng)導(dǎo)的這個隊一直輸，你愿不愿意一直接受懲罰，(這時，可以把意愿度不夠的隊長先刪掉。)是否愿意接受任何難度與挑戰(zhàn)

　　3、 問隊員：你們愿意接受他作你們的隊長嗎?

　　4、 選出隊長后，再一次問。你要做隊長就要承擔(dān)責(zé)任，愿不愿意絕對承諾承擔(dān)責(zé)任?(停)如果讓你接受的懲罰你受不了，怎么辦?無論怎么樣能不能堅持不可以推脫，勇于接受挑戰(zhàn)，

　　5、 問隊長：你覺得要作好一個領(lǐng)導(dǎo)，言行一致的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊伍容易取勝?請問：你是不是一個言行一致的領(lǐng)導(dǎo)?如果你的隊員在比賽過程中有人犯規(guī)了，你愿不愿意代他們接受懲罰，如果你們領(lǐng)導(dǎo)的隊失敗了，你愿不愿意代他們接受懲罰?各位隊員，你們有沒有聽到，無論你們出了什么問題，你們的隊長都愿意代你們接受懲罰，你們要不要為有這么敢于負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)用最熱烈的掌聲慶祝一下?(兩邊的隊長單獨問)

　　6、 取隊名

　　7、 贏家先列隊整齊喊：我們贏了，哈哈哈并用手指著對方

　　8、 輸家列隊整齊說：愿賭服輸，恭喜你們同時一定三鞠躬，隊長就職演說

　　9、 隊長鼓舞士氣，喊口號：XX隊，永第一、

　　10、 宣布比賽規(guī)則：(助教在白板上畫方框，隊名)

　　11、比賽正式開始

　　拓展訓(xùn)練項目目標(biāo)：

　　1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責(zé)任;

　　2、從游戲中深刻感受責(zé)任、認(rèn)真、細心的精髓，回答以下兩個問題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解?

　　3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。

　　4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識，建立公司就是我的家的氛圍，培養(yǎng)公司的大成功就是每個員工小成就積累的積極心態(tài)。