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以客戶為導(dǎo)向的全員營銷

來源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2015-01-28 09:32:18【大中小】

企業(yè)中的每個(gè)人，都有“營銷意識(shí)”，都有“服務(wù)意識(shí)”，都結(jié)合自己的工作，參與營銷活動(dòng)，為客戶服務(wù)，包括內(nèi)部客戶和外部客戶。比如：生產(chǎn)部同命，業(yè)余時(shí)間，可以發(fā)布信息，宣傳。以最快的速度，保質(zhì)保量做好商品制造、包裝和發(fā)貨工作，這些都是為營銷服務(wù)。技術(shù)部同命，積極研發(fā)、引進(jìn)、改善合適的健康商品，研發(fā)“短平快高”的技術(shù)項(xiàng)目，積極解決客戶的難題，積極正面影響客戶，積極配合生產(chǎn)和營銷同命的工作，也是營銷。為客戶服務(wù)，創(chuàng)造“客戶好感”，都是營銷。后勤同命，做好本職工作都是營銷活動(dòng)。

事事營銷把每件事情，都與營銷聯(lián)系起來，每件事情，都力爭對(duì)營銷起到積極促進(jìn)作用，做每件事情，都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情，都注入“營銷”的靈魂。時(shí)時(shí)營銷任何時(shí)間，都想著營銷，思考營銷，研究營銷，學(xué)習(xí)營銷，都做一些力所能及的有利于營銷的事。處處營銷去任何地方，都想著營銷，思考營銷，研究營銷，學(xué)習(xí)營銷，都根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。把營銷深入到腦海之中，成為我們的潛意識(shí)。

內(nèi)部營銷在企業(yè)內(nèi)部，要利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化，持續(xù)宣傳“服務(wù)意識(shí)”，持續(xù)宣傳“營銷理念”，加強(qiáng)溝通，培養(yǎng)全體同命的“服務(wù)意識(shí)”和“營銷意識(shí)”。企業(yè)內(nèi)部，也要形成“客戶意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”，按照業(yè)務(wù)流程，按照服務(wù)關(guān)系，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，下道工序是上道工序的客戶。

課程收益

1.提升學(xué)員對(duì)客戶導(dǎo)向型營銷時(shí)代的認(rèn)識(shí)，提升責(zé)任感與使命感　　

2.熟悉新營銷環(huán)境特征與基本的營銷理念　　

3.提升全員營銷意識(shí)，提升營銷服務(wù)能力　　

4.了解和掌握狼道營銷理念和方法　　

課程大綱　　

第一章新營銷環(huán)境下企業(yè)員工的責(zé)任與使命　　

一、市場(chǎng)營銷發(fā)展的幾個(gè)階段

1.工廠導(dǎo)向型　　2.產(chǎn)品導(dǎo)向型　　3.客戶導(dǎo)向型　　

案例：技術(shù)領(lǐng)先的海信為何輸給客戶為導(dǎo)向的海爾　　案例：諾基亞為何戰(zhàn)勝摩托羅拉　　

二、新營銷環(huán)境下發(fā)生的變化　　

1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費(fèi)者有了更多選擇和選擇的困惑　　

2.決定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)的最關(guān)鍵因素，不僅是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道，還有品牌、客戶　　

3.信息的透明化和注意力分散讓消費(fèi)者更加難以溝通　　

4.購買的決定權(quán)越來越集中于客戶手中　　

5.客戶資源不但越來越稀缺，而且越來越重要　　

6.培養(yǎng)和提高客戶品牌忠誠度越來越重要　　

三、客戶導(dǎo)向型營銷時(shí)代的特征　　

1、市場(chǎng)競爭的變化　　競爭程度激烈化　　競爭手段多元化　　競爭層次升級(jí)化　

2、供給者的變化　　營銷導(dǎo)向化　　經(jīng)營品牌化　　溝通深度化　　服務(wù)創(chuàng)新化　　

3、客戶的變化　　觀念創(chuàng)新化　　需求個(gè)性化　　選擇品牌化　　忠誠游離化　　

四、從4P、4C到4R的營銷新境界　　

(一)、4P理論　　1.產(chǎn)品(Product)，　　2.價(jià)格(Price)，　　3.渠道(Place)，　　4.促銷(promotion)。　　

(二)、4C理論與實(shí)踐　　1、4C理論重在四個(gè)方面：　　需求(CUSTOMER)、　　成本(COST)、　　便利(CONVINIENCE)、　　溝通(COMMUNICATION)。　　2、4P與4C的關(guān)聯(lián)：　　產(chǎn)品------需求(product——CUSTOMER) 　　價(jià)格------成本(price---cost) 　　渠道------便利(place-convenience) 　　促銷---溝通(promotion---communication) 。　　3、4C理論缺點(diǎn) 　　

(三)、4R理論　　1、4R理論：　　保持(retention) 　　關(guān)系(relationships) 　　推薦(referral) 　　恢復(fù)(recovery) 　　2、4R理論的特點(diǎn) 　　3、4P、4C、4R三者的關(guān)系　　

五、新營銷環(huán)境下企業(yè)員工的責(zé)任與使命　

　1.為什么研發(fā)人員認(rèn)為的好產(chǎn)品不一定有市場(chǎng) 　　

2.客戶導(dǎo)向時(shí)代決定客戶購買的關(guān)鍵因素是客戶優(yōu)勢(shì) 　　

3.客戶導(dǎo)向時(shí)代企業(yè)員工的觀念與意識(shí) 　　

4.客戶導(dǎo)向時(shí)代企業(yè)員工的責(zé)任與使命　　

案例：寶潔公司以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng) 　　

第二章服務(wù)營銷時(shí)代的全員營銷　　

一、服務(wù)營銷時(shí)代企業(yè)員工的工作導(dǎo)向　　

1.服務(wù)營銷生產(chǎn)的意義　　

2.服務(wù)營銷的三大特征　　

二、什么是全員營銷　　

案例分享　　寶馬汽車的一名生產(chǎn)工人　　日本某百貨商場(chǎng)一名衛(wèi)生員　　

三、全員營銷的意義　　　

狼道營銷團(tuán)隊(duì)打造　　

一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始　　

1、令人愛恨交織的狼! 　　2、提起狼為何有恐懼感? 　　視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼　　

二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸　　

1、體驗(yàn)式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派　　案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉? 　　2、缺乏狼道的團(tuán)隊(duì)特征　　

三、狼道營銷團(tuán)隊(duì)的六大特征　　

1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰　　案例：我的文章《論職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲》為何網(wǎng)上傳播如此廣泛　　

2、勇于競爭，主動(dòng)出擊，先入為主　　檢驗(yàn)式訓(xùn)練：誰要我的錢　　

3、超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔　　案例：狼的捕獵成功機(jī)率　　

4、停止空談，立即行動(dòng)，百分執(zhí)行　　

5、專注目標(biāo)，重視細(xì)節(jié)，績效第一　　案例：買火車票　　

6、相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)為王　　體驗(yàn)式情景訓(xùn)練：信任與不信任

十渡拓展培訓(xùn)基地立足十渡風(fēng)景區(qū)，基地是一家吃住訓(xùn)一體的綜合性培訓(xùn)基地，北京拓展訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、戶外運(yùn)動(dòng)、真人CS鐳戰(zhàn)、企業(yè)年會(huì)等相關(guān)領(lǐng)域，并配有300人培訓(xùn)教室。

專屬為企業(yè)量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的高端培訓(xùn)品牌，擁有獨(dú)立的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶的需求為客戶量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)3000家客戶，我們永遠(yuǎn)是感恩服務(wù)！

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