北京拓展訓練活動的價值
關于北京拓展訓練活動的價值有人曾做過一個生動的比喻,那就是把北京拓展訓練工程比喻成防洪工程:投進去很多錢,表面上看不出很大的效果,仿佛只是花錢,創(chuàng)造不了直接的經濟效益,但省了這筆錢,隨著泥沙越積越多,河床越來越高,一旦洪峰來了,造成決堤損失的就不能光用金錢來衡量了。
北京拓展訓練活動的價值,其實可以這么來理解,一般來說,新入職的員工,對新的環(huán)境一開始肯定不適應,那么這個時候就需要其他員工的幫助,一起融洽的生活在一起,吃飯在一起,為什么很多企業(yè)留不住新員工,問題就在于團隊內部的不融洽,那么通過拓展的培訓,讓大家可以互相盡快的認識和了解,也讓新員工更快的認識公司企業(yè)和發(fā)展。人事環(huán)境是很重要的。
可是提高和改善員工的績效,通過北京拓展訓練活動可能會使以后的工作員工會積極主動,知曉哪里的不足,可盡量修正。也可以提高員工在企業(yè)里的價值,讓自己明白自己是員工的一份子,解公司之憂,為團隊分擔,提高員工這方面的積極性。另外還可以減少員工的流動性,大家在一起,就是一家人可促進團隊變革發(fā)展,使團隊具有生命力和競爭力