北京拓展訓(xùn)練活動分享故事：在遼闊的非洲草原上，一只羚羊突然從睡夢中醒來。另一個同伴對他喊道：“快跑，如果你跑得慢，你會被獅子吃掉的！”

于是，羚羊站了起來，跑向冉冉升起的太陽。

　　正當羚羊醒來時，一只獅子也醒了。他看到幾只羚羊在跑，他不禁想：“快跑。如果它慢了，就沒有食物吃了。我很久沒有知道肉的味道了。如果這樣下去，豈不是餓死了！”

　　每天早上，當一只非洲羚羊醒來時，她知道它肯定比最快的非洲獅跑得快，否則她會被吃掉。

　　每天早上，當一只非洲獅子醒來時，他知道他必須比最慢的非洲羚羊跑得更快，否則他會餓死。

　　~無論你是獅子還是羚羊，當太陽升起時，你必須開始奔跑~

　　是的，也許你不想成為一只羚羊，也許你還沒準備好成為一只獅子，但這沒關(guān)系，因為無論你是獅子還是羚羊，你都沒有其他生存的選擇，你也沒有機會繼續(xù)睡覺?，F(xiàn)實太殘酷，競爭太激烈。你要么痛苦地醒來，要么舒服地死去。你沒有第三條路可走。太陽已經(jīng)升到半空中了，你還沒醒來嗎？

　　這個故事的核心精髓我認為適用于每一個生存和競爭的領(lǐng)域，無論是個人、企業(yè)還是國家都想在各種競爭中獲勝或者至少生存下來。這是一個速度和緩慢的問題，也是一個生存和死亡的問題。誰贏得快，誰就能活下來。自然選擇，適者生存，適者生存，在大浪淘沙之后，跟不上節(jié)拍的人將會有困難。當我們每天早上醒來時，我們可以有兩個自然的選擇，要么繼續(xù)睡覺，要么立即選擇

　　在這個競爭激烈的社會，如果企業(yè)停滯不前，仍然沉浸在過去的榮耀中，那么最終的命運要么被吃掉，要么餓死。

　　日常激勵也被稱為直接激勵。這是一種激勵員工定期、隨時、隨地對員工的行為做出積極和消極評價，并表揚和批評、表揚和制止他們的方式。企業(yè)管理者需要強化這種意識。他們在正常工作中要時刻關(guān)注下屬，適時表揚和肯定自己的工作成績，并對不當和錯誤的工作提出善意的制止和批評。例如，“傳遞”一個感人的詞，一個鼓勵的手勢和在關(guān)鍵時刻對下屬贊許的微笑都可以起到激勵下屬的作用。

　　自我激勵。倡導(dǎo)員工自我激勵是指主體與客體的融合，即“我”不僅是激勵者，也是受激勵者，沒有外部激勵的壓力。員工的自我激勵來自他們的個人奉獻和對個人成長的強烈渴望。企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工胸懷大志，設(shè)定更高的目標。只有有了這樣的雄心和對成長的渴望，他們才能產(chǎn)生內(nèi)在的動力和壓力來取得持續(xù)的進步。

　　通過北京拓展訓(xùn)練活動發(fā)揮作用。通過員工的職業(yè)生涯設(shè)計，引導(dǎo)員工的個人目標與企業(yè)目標保持一致，并激勵員工努力實現(xiàn)目標。從外部來看，員工在為自己(主觀地)和實際(客觀地)努力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出貢獻。運用“主觀為己，客觀為企業(yè)”的自我激勵理念，有利于創(chuàng)造企業(yè)與員工共同成長、和諧發(fā)展的企業(yè)文化。

　　沒有動力，世界上一切事物的運動都會停止。人們的內(nèi)在動機取決于動機。鼓勵是管理人的藝術(shù)。它是運用最科學(xué)的手段和更靈活的制度來充分調(diào)動人們工作熱情和積極性的藝術(shù)。一個企業(yè)的發(fā)展離不開員工的熱情和創(chuàng)造力。作為管理者，我們必須根據(jù)企業(yè)的實際情況制定激勵策略，綜合運用各種激勵方法，將激勵方法與目標相結(jié)合，真正建立起適合企業(yè)特點、時代特點和員工需求的開放式激勵方法，使企業(yè)能夠在激烈殘酷的市場競爭中發(fā)展壯大。